Columns

Broos geeft Feedback | Nieuw filmpje! Broos is leidinggevende en heeft zich nogal opgewonden over z’n medewerkers. ‘Ze gaan gewoon hun eigen gang!’ Vandaag gaat hij in gesprek met één van hen. Broos gaat feedback geven. Ik heb ‘m wat verteld over een model, het vier G model, of in Broos z’n geval: Het Vier zachte G model. Benoem: Gedrag Gevoel/gedachte Gevolg Gewenst Hieronder zie je de trailer van het filmpje dat perfect past in de training of opleiding over feedback geven. KLIK HIER OM DE VOLLEDIGE VERSIE NU TE DOWNLOADEN! (na betaling word je automatisch doorgestuurd naar de...

Waarom is het ene bedrijf wél succesvol en het andere niet? Waarom lukken sommige ideeën en initiatieven wél en anderen niet? In deze video zie je een prachtig antwoord. Veel organisaties vergeten de why? Waarom verkoop ik friet? Waarom maak ik een krant? Waarom start ik een koffietentje? Waarom schrijf ik columns? Waarom vertel ik over PRI? Waarom sta je voor de klas? Waarom ben je controller? Kijk dit filmpje, denk er een weekend over en kom met een initiatief. ; )

Broos is boos Vlak naast Julius – die op z’n rug op de bank zalig lag te dromen, klonk plots Billie Jean. De telefoon. Het was Broos. Stotterend en scheldend ging hij tekeer. ‘Broos, rustig!’ probeerde ik, waar ik direct spijt van had: ‘Nee, ik ben niet rustig, het is compleet van de zotte dat dit gebeurt en ik ben niet rustig!’ Dom. Foutje van mij, ha! Hoe vaak heb ik mensen in de trainingen wel niet verteld dat het weinig helpt om iemand te zeggen dat hij rustig moet zijn, als diegene het toevallig niet is? Te laat Het ging om Daan en er was ook iets met Jeffrey. Twee ‘etterbakken’, alhoewel Broos dat natuurlijk nooit hardop zou zeggen. Jongens die al jaren bij hem werkten, maar de laatste tijd trokken ze zich nergens van aan. ‘ Die Daan...

‘Als je niet vrolijk bent, dan moet je dan alsof, dan word je het vanzelf,’ Een tip waar ik niet lang geleden op Twitter bijna over struikelde. Dansen als een malle Ik schrok behoorlijk van de tip en wil er graag bij stil staan, omdat ik mezelf – ach en wee – vaak dit advies gaf en me dit niet veel goeds heeft gebracht. ‘Doe alsof je vrolijk bent, go!’ Ik vond het leven op een doordeweekse zaterdag kut met peren en rende naar de eerste de beste vrouw om boven op haar te liggen (wel altijd met instemming van de vrouw, maar toch). Of, picture this: ik stond te dansen als een malle ergens in de stad, terwijl mijn hart huilde. Nog een biertje? Ach, man: nog wel twee. Hé, dit nummer ken ik: I feel so lo, i feel so lo, i feel so lonely, so lonely!!!! En...

Download de video over het voeren van een slecht nieuws gesprek! Klik op deze link. Voor de trainingen leiderschap heb ik als trainingsacteur inmiddels vaak te horen gekregen dat mijn contract niet verlengd werd. (wat?!!) Ook vertelde zenuwachtige managers mij dat een opleiding niet doorging of dat ik overgeplaatst werd. (Ik? Echt niet. Ha! Geen sprake van. Het moet niet gekker worden.) Veel managers keken me dan bedremmeld aan. Zweet druppeltjes op het voorhoofd. Taaie klus. ‘Eh, ja. Het heeft echt niets te maken met je functioneren. Jij bent een kei. Een kei hoor je me? Beter dan jou kan ik me niet wensen!’ Andere leidinggevenden zag ik hun uiterste best doen om de geest weer in de fles te douwen: ‘Het is natuurlijk beter als we hier praktisch naar...

Beste trainer! De oefening ‘observeren-interpreteren’ is klassiek. Begin dit jaar fris met een nieuw filmpje dat je kunt gebruiken bij de oefening en als je toevallig even geen trainingsacteur bij de hand hebt! Mocht je de oefening niet kennen dan kun je natuurlijk altijd even mailen! Schrijf je hier in voor meer filmpjes en inspiratie voor in je training!