Waarom je als trainer altijd een acteur moet meenemen naar een acquisitiegesprek.
De trainingsacteur van tegenwoordig is een volwaardige partner in het bouwen van een solide, creatieve en betekenisvolle training die aansluit bij de vraag van de opdrachtgever. Hij inspireert, spiegelt en staat je tijdens de training bij in rollenspel en feedback.
Bij enkelen zal nog het beeld bestaan dat een acteur slechts een rollenspel verzorgd; dit beeld is echter sterk verouderd. Zeker acteurs met meer ervaring leveren input op het gebied van didactiek en passende werkvormen die levendigheid creëren en een boost geven aan het leereffect van de training.
Een sterk voorbeeld van een training die samen met een trainer is gemaakt is voor een handhavinginstantie enige tijd geleden. De instantie wilde een meer klantvriendelijke aanpak, ‘de medewerkers moesten zich meer verplaatsen in de klant’. In overleg met opdrachtgever, trainer en acteur kwam naar voren dat de opdrachtgever geen standaard training wilde, want de groep was al behoorlijk trainingsmoe. De trainer haalde samen met de acteur de leerwensen naar voren, zij inventariseerden scherp op wanneer de opdrachtgever tevreden was en de acteur (ik in dit geval)
stelde voor om mogelijk met workshopronden te werken, waarin dmv rollenspelen verschillende themas konden worden geoefend.
Tijdens het uitschrijven van de training die één dag zou duren inspireerden de trainer en ik elkaar voortdurend. De trainer hield de didactisch kwaliteit sterk in de gaten bepaalde de opbouw en ik kneedde de workshops tot inhoudelijk sterke en ook dynamische leermomenten. Het inspelen op elkaar en het steeds in contact zijn met de opdrachtgever zorgt voor een meer passende training. Om het even heel hip te zeggen: maatwerk 2.0, dat gebeurd er als je een acteur aan het begin van een nieuw project meeneemt.
Wanneer kan ik jou inspireren?