Veel organisaties worstelen met hetzelfde vraagstuk: hoe vertel je een serieus of gevoelig verhaal op een manier die mensen wíllen lezen? Hoe zorg je dat je dat goed doet: storytelling voor je organisatie zodat de mensen blijven lezen én echt geraakt worden door je verhaal.
Je wil dat je doelgroep begrijpt wat jullie doen, logisch, sorry voor deze open deur. Maar je wil ook dat ze voelen waarom jullie werk ertoe doet. Dat ze voelen dit gaat over mij. Dit gaat over mijn team, werksituatie of, kan ook, over mijn single leven!
Vaak blijft het verhaal te abstract. En ook te zwaar. En dan haken mensen af.
Ik ben Johan Stevens. Ik help organisaties om een op zich serieuze boodschap helder, menselijk en aantrekkelijk te vertellen. En zeker als jouw groep zich vaak wat gespannen voelt over de situatie waar in hij of zij zit is humor essentieel. Want, ik zeg: humor is empathie. Humor is inzicht.
Waarom serieuze boodschappen vaak niet landen
Jouw organisatie heeft een sterk verhaal. En het probleem dat je oplost of verlicht voor je doelgroep doet er toe. Maar als je dat op je website en in stukken wil vertellen dan blijf je hangen in:
- vakjargon
- interne logica
- abstracte principes
- beleidsmatige taal
- te veel nuance, te weinig mens
En dat werkt dus voor geen meter. Mensen denken namelijk zelf altijd in concrete situaties. Denk maar terug aan de laatste keer dat je met een geliefde of vriend over een zorg van jouzelf vertelde. Je vertelt dan altijd concreet wat iemand zei, wat iemand deed en heel erg vaak: wat iemand niet deed terwijl dat wel (WEL!) beloofd was.
Een medewerker die vastloopt. Een klant die gefrustreerd raakt. Een proces dat spaak loopt. Een keuze die misgaat. Een maandagmiddag waarop alles tegelijk misgaat.
Daar begint een verhaal dat mensen begrijpen.
Mijn werk bestaat uit het vinden van die concrete scènes. Wat maakt jouw doelgroep mee? Waar zit exact de stress, de zorg en eerlijk, vaak ook de wanhoop?
Humor in zakelijke communicatie. Hoe het wel moet.
Best kans dat iemand (jijzelf misschien?) afgelopen weken wel eens verzuchte: het is zó serieus die website. Waarom?
De behoefte aan meer lucht en verdorie, waarom niet, een beetje humor is er dus zeker wel. Maar, maar, maar: er is ook angst en onzekerheid. Want de volgende gedachte is ook: mensen moeten ons wel echt begrijpen. En snappen dat wij een oprechte en serieuze organisatie zijn. Dus hoe doe je dit? Je weet namelijk:
Humor:
- maakt een verhaal menselijk
- verlaagt spanning rond gevoelige thema’s
- zorgt dat mensen blijven lezen
- maakt complexe onderwerpen toegankelijk
- zorgt dat mensen lucht voelen rond hun eigen verhaal (schouders zakken wat, een goed begin dus!)
Wat ik doe: ik schrijf geen moppen. Ik schrijf geen slapstick. Ik schrijf humor die altijd verbonden is met de concrete situaties van jouw klanten of je doelgroep. Het is nooit grappig om het grappig. Mijn NRC stuk bijvoorbeeld ging over een diep ongemakkelijk thema: mijn werkloosheid in 2025. Maar – vind ik dan – wel zo geschreven dat je ook moet lachen. Dat het ontwapend.
Het is humor vanuit herkenning. Iemand doet zijn best, iets loopt mis, mensen blijven te lang proberen, iedereen herkent het. Wat een gedoe! Dat is de plek waar humor en empathie elkaar raken. Ik kan het ook anders zeggen: vertel op een oprecht eerlijke manier hoe je iets hebt verkloot onlangs en mensen zullen ook lachen. Vanuit ontspanning. Opluchting. Omdat ze denken en voelen: HERKENBAAR!
Met een achtergrond als cabaretier en trainer in bedrijven heb ik een fijn gevoel voor wat werk en wat niet.
Organisaties die met mij werken zoeken precies dat: serieuze inhoud, menselijk verteld, met herkenning. Het gaat om een heel gevoel wat je dus in je tekst wil: wij nemen jou serieus. We nemen je probleem serieus, maar zien ook de onnozelheid van ons geklungel in. En, we nemen onszelf in deze organisatie niet al te serieus.
Journalistieke kwaliteit voor organisaties
Ik schreef voor NRC, de Volkskrant en Het Parool. Mijn stukken gaan vaak over de echte, ongemakkelijke kanten van het leven.
Die ervaring neem ik mee in mijn werk voor organisaties:
- verhalen over medewerkers of klanten
- thought leadership artikelen
- corporate columns
- speeches
- webteksten
- content voor interne communicatie
Altijd met een menselijke toon. Altijd met helderheid.
Voor organisaties die een verhaal hebben dat ertoe doet
Als jij je in het volgende herkent heb ik graag een gesprek met je.
Je zoekt iemand die
- complexe boodschappen helder kan uitleggen
- serieuze onderwerpen menselijk kan maken
- humor durft te gebruiken waardoor de betrokkenheid groter wordt
- journalistieke kwaliteit kan combineren met toegankelijkheid
- thought leadership wil bouwen zonder corporate clichés
- verhalen wil die écht blijven hangen
Vaak werk ik langere tijd met organisaties samen, zodat ik hun wereld leer kennen en maandelijks nieuwe verhalen kan maken.
Als je zoekt naar iemand die serieuze inhoud helder, menselijk én licht kan maken
Dan kom ik graag met je in gesprek.
Anderen over mijn werk
‘Hier kan geen AI tegenop. Uit het leven gegrepen, met ironisch zelfinzicht en vooral veel humor.’
‘Ik heb hardop gelachen om de petunia’s.’
‘Jij schrijft briljant.’
‘Na mijn eerste blog meteen een klant!’
